Entwicklung von Kostenträger- und Kostenstellen-Konzepten
Aufbau der Unternehmensplanung
Aufbau des monatlichen Controlling-Berichts
Entwicklung der Maschinenstundensatzrechnung
Entwicklung einer Angebotskalkulation
Kalkulation für Investitionsentscheidungen
Differenzierte Personalkostenauswertungen
Integrierte Forecasts (G&V und Bilanz)
Langfristige Liquiditätsprognosen
Management-Report mit Score-Card
Fertigungscontrolling mit Auslastungsgrad
Kapazitätsplanung
Vollkostenbetrachtung pro Kunde / Artikel / Produktbereich
Artikelerfolgsrechnung
Risk Simulation (Stresstest im Mittelstand)
Das grundlegende Basisschema ist eine mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung.
Die Kostenträger werden nach Kunden- oder Produktbereichen gegliedert.
Die Kostenstellen werden nach Unternehmensbereichen und Abteilungen angeordnet.
schneller Überblick zu den wichtigsten Kennzahlen für die Unternehmensleitung
Kombination aus Ist- und Planwerten im integrierten Controlling-Bericht
Im Rahmen der über 20 jährigen Erfahrung aus dem Controlling ergab sich
immer wieder die Problemstellung die Leistungsgrenzen eines
Unternehmens zu ermitteln und die dann verbleibenden Handlungsoptionen
mit den daraus resultierenden Größenordnungen abzubilden.
Mit dem Stresstest wurde eine Finanzsimulation geschaffen, die es
ermöglicht Krisenszenarien auf der Ebene der Ergebnisrechnung, der Bilanz
und der Liquiditätsentwicklung integriert zu modellieren. Somit entsteht ein
umfassender Blick auf die Finanzen und den damit verbundenen
Kennzahlen in Ausnahmesituationen der Unternehmensentwicklung.
Die Jahresplanung muss im Raster des Profit-Center-Schemas erfolgen, um
einen späteren Soll-Ist-Vergleich zu ermöglichen.
Ebenso müssen die Umsätze und Kosten im Schema der Erlös- und
Kostenarten für die einzelnen Teilbereiche geplant werden.
Eine Herleitung und Plausibilisierung der Planung muss aus dem aktuellen
Rechnungswesen gegeben sein.
Kostenträger DBs mit Plan-Ist-Abweichungen
Kostenstellen mit Plan-Ist-Abweichungen
Stufenweise Deckungsbeiträge über die einzelnen Unternehmensbereiche