Gute Entscheidungen brauchen
sichere Grundlagen!
ACM Controlling & Risk Simulation bietet professionelles Controlling für mittelständische Unternehmen.
Wir betreuen seit über 18 Jahren Kunden aus den Bereichen Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Kunststoffverarbeitung, technischer Handel, Druck- und Papierverarbeitung u.a.
Unsere Wirtschaft wird immer
riskanter, Gewinne und
Verluste sind plötzlich viel
dichter beisammen. Die
Bandbreiten bei
Entscheidungen werden
immer schmaler und die
Unsicherheit bei der
Entscheidungsfindung kann
sehr schnell sehr teuer
werden.
Mangelndes Controlling ist
inzwischen zur
Insolvenzursache Nr. 1
geworden. Firmen ohne
detaillierte
Unternehmensplanung, ohne
funktionierende
Kostenrechnung und
Kennzahlen sind die
Krisenopfer von morgen.
Als einziges Instrument zur
Unternehmenssteuerung ist
die BWA ungeeignet. Produkt oder
Kundendeckungsbeiträge
sind daraus nicht zu erkennen.
Die Vorjahreszahlen sind als
Maßstab für die Zukunft nicht
brauchbar.
Zum Thema „Fehlendes Controlling“ gehören zwei wichtige Aspekte:
81 % der befragten Insolvenzverwalter sahen im Verzicht auf jegliche
Unternehmensplanung eine häufige Voraussetzung für die spätere Krise.
77 % der Insolvenzverwalter hatten Unternehmen kennen gelernt, in
denen es überhaupt keine Kostenrechnung und kein Controlling gab.
Für die Unternehmenssteuerung braucht man mehr als eine BWA. Diese
beschreibt nur den Ist-Zustand und bietet keine Orientierung wo man steht
und wo man gegensteuern müsste.
Die Vorjahreszahlen sind als Maßstab für die notwendige Zielerreichung im
hier und jetzt nicht geeignet, sie sind allenfalls grobe Anhaltspunkte.
Produkt- oder Kunden-Deckungsbeiträge sind daraus nicht zu erkennen.
Der Preiswettbewerb wird weiter zunehmen.
Die Kalkulation muss stimmen, die heutigen Fehler der Kalkulation führen
zu Verlusten von morgen.
Ein falsch kalkulierter Artikel kann lange Zeit Verluste verursachen.
Ja, wenn man in gewohnten Bahnen denkt!
Man muss gewohnte Denkmuster verlassen, dann ist ein professionelles
Controlling relativ einfach und schnell zu realisieren.
Dienstleistung statt Eigenleistung.
Keiner kommt auf die Idee einen Steuerberater einzustellen und
Buchhaltungssoftware zu kaufen, wenn er einmal im Jahr einen Abschluss
benötigt.
Professionelles Controlling-Wissen ist sofort verfügbar.
Das Controlling ist in kürzester Zeit realisierbar, weil der Software-
Auswahlprozess, die Schulung der Mitarbeiter und die Entwicklung der
Berichte wegfallen.
Das Wissen um Problemlösungen aus anderen Unternehmen vereinfacht die
Umsetzung enorm und bietet Zukunftssicherheit.
Wesentlich günstiger als eine interne Lösung.
Vielfältige Erfahrung und Weitblick beim Aufbau des Controllings.
Keine versteckten Kosten über Software-Updates.